2月23日，县政府党组成员、副县长王雷同志到县供销联社调研供销高质量发展工作，费县供销社领导班子及有关科室负责人陪同调研。调研组一行先后到兜喜莱集配中心及供销便民超市、东蒙供销面粉加工厂、顺和农机化专业合作社、中翔现代农业、经开区供销社、新四维集团，详细了解供销社现代商贸流通网络建设，农业社会化服务，生产、供销、信用“三位一体”综合改革，供销供应链金融，应急物资储备中心建设等工作。

王雷调研中充分肯定费县供销合作社在县委县政府领导下落实供销高质量发展的各项工作成果，并希望费县供销社继续坚持为农服务根本宗旨，加大联合合作，创新体制机制，增强发展实力，充分发挥联系党委政府和农民群众之间的桥梁纽带作用。加快建设完善县域供销综合集配中心、乡镇供销综合服务站和农村综合服务社等县乡村三级流通服务网络，巩固供销传统为农服务阵地，实现资源整合、优势互补，着重打造农业一条龙服务及土地适度规模化经营的农业产业链，通过开放办社继续在土地托管、农业社会化服务、农产品供应、冷链物流、供销供应链金融等领域发挥积极作用，在乡村振兴和共同富裕中贡献供销力量。

结合工作实际，2022年费县供销社确立了现代商贸流通服务网络建设，生产、供销、信用“三位一体”综合改革，农业社会化服务、供销体制机制创新工作四大工作任务。

一、在现代商贸流通服务网络建设方面，计划用三年的时间，采取县供销联社投资、财政扶持、社企共建等多种方式，在费县县域内打造县、乡、村全覆盖的三级商贸服务网络，新建县域综合集配中心1处，升级改造县级综合集配中心1处。新建乡镇级综合服务站12处，新建村级综合服务社200家。

二、在农业社会化服务方面，积极探索“党支部领办创办合作社+全程托管服务”模式，打造土地经营权变股权，农民、村集体变股东，整建制一体化托管、半托管，流转土地经营的农业农村社会化服务新路径。鼓励有条件的村居成立村级供销社、村级土地托管服务站等，促进供销合作社基层组织向村居延伸、经营服务向田间地头覆盖。

三、在生产、供销、信用“三位一体”综合改革方面，加强系统内外联合合作，以供销合作社基层组织为主体，整合供销社的流通优势、农民合作社的生产优势、农村合作金融的资金优势，打造集生产、供销、信用服务为一体的综合服务平台，为成员社及农民社员提供综合服务，创新农业生产组织和服务方式，推动现代农业生产服务体系、现代商贸流通服务体系和农村信用服务体系建设。建成全省第一家生产生活应急储备中心，并发挥作用。

四、在供销体制机制创新工作方面，继续加大开放办社力度，力争到2022年底，开放办社企业达到100家，充分发挥联合会作用，推动供销供应链金融、现代商贸物流、农业社会化服务、特色农业、循环产业、高档板材、高端装备制造业、新能源新材料、电子商务及冷链物流等十大板块高质量发展。加强金融合作，探索创新供应链产业链金融新模式。通过筹集财政资金成立费县供销社资本投资运营公司，并联合社会资本，依托产业龙头企业，共同实施供应链金融，同时与清华大学、中国农业大学等国内知名供应链专家合作，打造具有全省乃至全国有影响力的费县供销供应链金融品牌，发挥为农服务的生力军作用。建立健全“1+1+N”工作机制，加强党委政府、农业农村、商务、财政、发改、金融中心、水利等多部门点对点沟通，充分释放有关部门的政策红利，补齐在资金、技术、信息、政策等方面的短板。开放办社引进院士、泰山学者、国务院津贴获得者等高端人才和高端技术，通过龙头企业等新型市场经营主体，建立院士工作站等方式，培育、引进1-2家上市公司，打造1-2家专精特新企业，争创1-3家国家高新技术企业，加快科技成果转化，依托龙头企业，以“人才+科技”双引擎推动供销事业高质量发展。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！费县供销社将持续推进各项工作任务，创新体制机制，用战略、全局、系统、创新思维持续开展开放办社、县乡村现代商贸流通服务体系建设、供销供应链金融、“1+1+N”工作机制等工作，着力打造党委政府放心、农民群众信任，有实力、有活力、接地气的新型供销社，为助推“活力之城、幸福费县”现代化建设贡献供销应有力量！（文章来源：费县供销社）